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　在当前的经济衰退期，优化人力资源，运用正确的战略提高员工尽职度并帮助其发展，以及进行最佳的人力资本投资，这些对企业而言更加重要。当下的经济环境给企业提出了巨大的挑战，高效、尽职的员工是您最大的竞争优势。

　组织管理咨询

　为企业提供战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化咨询、组织氛围调查等方面的咨询服务

　流程管理（BPM）咨询

　为企业提供基于企业战略的流程体系规划，优化关键业务流程，实施BPM工作流信息系统，固化流程优化的成果，培养企业流程持续优化的能力

人力资源管理咨询
　为企业提供职位管理、人力资源战略及规划、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询服务

管理培训
　为企业提供研讨会（围绕管理热点问题，进行互动研讨分享）、公开课（根据丰富的咨询案例，设计开发组织及人力资源管理相关课程）和内训（根据客户需求，结合客户实际，进行定制开发具体课程）等方面的培训服务

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